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「株式会社マレーシア」政策 かぶしきがいしゃまれーしあせいさく

知恵蔵の解説

「株式会社マレーシア」政策

1981年に首相に就任したマハティールマレー人社会への分配重視政策から、マレーシア社会全体の成長・開発重視へと政策転換を図った。とりわけ工業化の促進、マレー人企業家・経営者の育成に力を注いだ。就任直後の演説で工業化政策の範を日本と韓国にとったため、「ルック・イースト」政策(Look East Policy)と呼ばれる。代表例が80年設立の重工業公社(HICOM)を中核とした重工業化政策で、HICOMと三菱グループとの合弁企業プロトン社は、乗用車を輸出するまでに成長した。マハティールの政策は従来の公営企業中心の開発政策ではなく、政府が民間部門を育てる官民協調に特色がある。83年に公表した「株式会社マレーシア構想」は「株式会社日本」をモデルとし、政府と民間による様々な政策協議会を設立、政策決定にもこうした協議会を関与させた。しかし、アブドラ政権になってからはマハティール時代の巨大プロジェクト優先主義が見直されている。

(片山裕 神戸大学教授 / 2007年)

出典|(株)朝日新聞出版発行「知恵蔵」知恵蔵について | 情報

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