世界大百科事典（旧版）内の職能別管理機構の言及
【経営･経営管理】より
…また企業予算制度も急速な発展をとげ，企業全体の経営方針の表明，部門間の資金配分，実績チェックによる部門活動の監督など，最高経営者層による全社的統括手段として機能した。以上のような職能別部門―本社といった職能別管理機構が確立し，それに連動して経営･管理(技術)が開発され進展することによって，企業結合がめざした本来の経済的効果が実現されるようになった。すなわち，多くのアメリカの大企業は20世紀初頭から第1次大戦ころまでに，全社的管理システムの構築を進めたのである。…
※「職能別管理機構」について言及している用語解説の一部を掲載しています。
出典｜株式会社平凡社「世界大百科事典（旧版）」