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brainstorming

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ビジネス用語集の解説

brainstorming

brainstorming(ブレインストーミング)とは、数名毎のチーム内で1つのテーマに対し
お互いに意見を出し合う事で沢山のアイディアを生産し問題の解決に結び付ける創造性開発技法の
事をいいます。

1938年(昭和13年)当時に米国広告代理店BBDO社(現BBDO Worldwide Inc.)副社長をしていた
A・F・オズボーン氏が考案した技法で、自由奔放な発想からお互いブレーン(頭脳)を刺激し合う事で
更に創造的なアイディアを生み出す事が出来るという考え方が基本となっています。
三人寄れば文殊の知恵」という諺がありますが、少人数チームを幾つか作りお互いに
ディスカッションする事で問題を明確にし且つ多数の意見を出し合う中で生まれるアイディアを基に
リスク要因を明確にする事で打開策を打ち出す技法です。
お互いの意見を批判して潰すのではなく小さなアイディアも含めて少しでも多くの意見を
出し合う事により内容を分析・整理し展開や解決へと結び付けるという考え方は
チームワークを固めお互いの意義を高めるためにも重要です。

互いの意見を尊重しつつ複数の意見をディスカッションする手法ですので、実際の業務において
意思の疎通がうまくいかない場合など是非取り入れると良い技法といえるでしょう。

出典|転職.jp
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