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戦略策定 せんりゃくさくていstrategy formulation

ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典の解説

戦略策定
せんりゃくさくてい
strategy formulation

企業ならびに事業単位の戦略をつくること。概念的には,戦略の実行あるいは実施と区別される。企業によって,戦略策定の担当者や策定の方法は異なる。中小企業では,トップ経営者が戦略の策定を行ない,その実行のコントロールも行なう。多角化した大企業では,トップと本社の戦略参謀 (スタッフ) が事業構造の戦略 (全社戦略) を策定し,競争戦略 (事業戦略) の策定は,事業単位の責任者に任せられる。事業単位の戦略と,全社戦略を整合化させるために,本社と事業単位との間で,情報の交換や折衝が行なわれる。

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