戦略策定（読み）せんりゃくさくてい（その他表記）strategy formulation

ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典

戦略策定
せんりゃくさくてい
strategy formulation

企業ならびに事業単位の戦略をつくること。概念的には，戦略の実行あるいは実施と区別される。企業によって，戦略策定の担当者や策定の方法は異なる。中小企業では，トップ経営者が戦略の策定を行ない，その実行のコントロールも行なう。多角化した大企業では，トップと本社の戦略参謀 (スタッフ) が事業構造の戦略 (全社戦略) を策定し，競争戦略 (事業戦略) の策定は，事業単位の責任者に任せられる。事業単位の戦略と，全社戦略を整合化させるために，本社と事業単位との間で，情報の交換や折衝が行なわれる。

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