プロジェクト・プランニング（読み）ぷろじぇくとぷらんにんぐ（その他表記）project planning

日本大百科全書(ニッポニカ)

プロジェクト・プランニング
ぷろじぇくとぷらんにんぐ
project planning

経営計画のうち、特定の問題別にたてられた計画（プロジェクト・プラン）を策定する過程をいう。このプロジェクト・プランと対照されるのは、特定期間について行動予定をたてる計画で、これをピリオド・プランperiod planもしくは期間計画という。誤解してならない点は、プロジェクト・プランにも期間の限定がついているということである。ただその長さは、プロジェクトの内容によって長短さまざまであり画一的ではない。

　プロジェクト・プランの例としては、設備投資計画、新製品開発計画、増資計画、流通経路計画などがあげられる。これらの例が示しているように、プロジェクト・プランの形で計画される内容は、戦略性の高いものが中心であり、したがって全社レベルの計画は、この形が主になる。これに対して、執行レベルの計画は、期間計画の形が主になり、プロジェクト・プランの当該期間分が、そのなかに組み入れられることになる。

［森本三男］

[参照項目] | 期間計画

出典　小学館　日本大百科全書(ニッポニカ)