社内カンパニー制（読み）シャナイカンパニーセイ

デジタル大辞泉

しゃないカンパニー‐せい【社内カンパニー制】

⇒社内分社化

出典　小学館

共同通信ニュース用語解説

社内カンパニー制

事業部門に権限を移し、社内に疑似的な「カンパニー(会社)」を設ける組織形態。各部門の自主性や独立性を高め、意識改革やコスト削減を進めるために導入する場合が多い。大手企業では東京電力やパナソニック、東芝などが採り入れている。一方でソニーは一時採用していたが、組織の横断的な連携を強化して意思決定を迅速化する目的で廃止した。

更新日:2014年6月6日

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人材マネジメント用語集

社内カンパニー制

・社内を事業部等の単位に分割し、それぞれを1つの会社に見立てる分権化の仕組み。
・カンパニー単位に権限委譲され、意思決定を行うため、意思決定の迅速化、責任の所在の明確化を図るといった効果がある。また、B/S、P/Lを分割して作成することで、財務的な面でも透明性が増す。

出典　(株)アクティブアンドカンパニー