ブレーン・ストーミング（読み）ぶれーんすとーみんぐ（英語表記）brain storming

日本大百科全書(ニッポニカ)

ブレーン・ストーミング
ぶれーんすとーみんぐ
brain storming

本来ブレーン・ストームとは、突然の一時的な精神的錯乱ないし発作の意味であるが、アメリカの創造性開発の研究者オズボーンは、1939年に広告会社で妙案を出す集団的思考技術として試みた方法を、ブレーン・ストーミングと命名した。この手法は、5～10名ぐらいのメンバーからなるグループに40分から60分間特定の課題について、次のような規則に従って自由にアイデアを出し合い、話し合いをさせるものである。その規則は、〔1〕出されたアイデアについてよしあしの批判をしない、〔2〕アイデアは自由奔放であるほどよい、〔3〕できるだけ多くのアイデアを出す、〔4〕他人のアイデアを改良したり、二つのアイデアを組み合わせたりすることも考える、などである。ブレーン・ストーミング終了後には、出されたアイデアの審査が行われ、有望なものが採択されるが、アイデアの評価と総合の段階が重視されてきている。

［辻　正三］

出典　小学館　日本大百科全書(ニッポニカ)

流通用語辞典

ブレーン・ストーミング【brainstorming】

米国の心理学者オズボーンが、創造性発揮のために開発した方法。新製品アイデアをはじめとして、アイデア開発のために活用されている。ブレーン・ストーミングをうまく運営するためには、(1)参加メンバーは6〜7名が望ましい、(2)メンバーの中に、特定の問題に関係ある専門家を過度に混ぜないようにする、(3)問題はできるだけ明確にする必要がある、(4)1つのブレーン・ストーミングでは1つの問題に限定する必要がある、(5)時間は1時間にとどめる、(6)会合時間は午前中が望ましい、(7)相互に、他人の発言を批判することをさけ、各人が問題をめぐって、自由に発言できるようにする。

出典　(株)ジェリコ・コンサルティング