機会原価（読み）きかいげんか（その他表記）opportunity cost

ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典

機会原価
きかいげんか
opportunity cost

最善の意思決定の機会を逸したことによる損失のこと。実際に実現した利益 (または原価) と，実際に発生した事象に対して意思決定が最善のものであれば実現したであろう利益 (または原価) との差で表わされる。たとえば 100万円の資金でA社，B社，C社のなかから有利な株を購入する目的でA社の株を選択したものと仮定し，6ヵ月後の各社の株価はA社＝130万円，B社＝150万円，C社＝110万円であるとする。もし最善の意思決定であればB社の株を選んでいたはずである。したがって機会原価は 150万円－130万円＝20万円ということになる。

出典　ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典

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機会原価【きかいげんか】

労働，原材料あるいは設備など限られた手段のもとで，選択可能な諸機会のうち一つが選ばれたことによって断念された機会がもたらす正味実現可能利益。実際の現金支出を伴わない，原価計算制度外の特殊原価。近代経済学における原価一般に関する基本的な概念である。すなわち，経営意思決定上におけるコスト概念であり，会計学上の原価概念とは異なる。

出典　株式会社平凡社

世界大百科事典（旧版）内の機会原価の言及

【原価】より

…そこで意思決定の必要上，A案を採用するために払う犠牲，すなわちコストを，断念する利益額で測定することがある。これを機会原価という。
［異なる目的には異なる原価を］
　昔は原価といえば，製品の実際製造原価のことを指し，それは唯一の真実の原価で，あらゆる目的に役立つと信じられていた。…

※「機会原価」について言及している用語解説の一部を掲載しています。

出典｜株式会社平凡社「世界大百科事典（旧版）」