リエンジニアリング（読み）りえんじにありんぐ（英語表記）business process re-engineering

ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典

リエンジニアリング
business process reengineering; BPR

時代に応じた事業再構築による競争力強化のため，業務・組織・戦略を総合的に見直すこと。リストラクチャリングが企業の事業構造を見直して事業の組み替えや経営のスリム化をはかることを意味するのに対して，リエンジニアリングは業務プロセスを根本的に見直して再構築したり，既存の経営改善手段を企業の特質に合わせ，業務全般から見直すところに大きな特徴がある。非効率的部分の削減に重きがおかれるリストラクチャリングに比べ，前向きで革新的な改革とされた。自動車産業，金融業など幅広い業種で導入された。

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日本大百科全書(ニッポニカ)

リエンジニアリング
りえんじにありんぐ
business process re-engineering

企業を根本からかえる業務革新のこと。1980年代に「ひとり勝ち」した日本の先進的製造業からアメリカが学んだ「日本的経営」のアメリカ流解釈による経営手法でもある。企業の提供する品質、サービス、コスト、素早さなどの要素を、根本的、抜本的、劇的にプロセスからデザインし直すこと、とされる。情報技術もフルに活用して業務プロセスからムリ、ムダ、ムラを取り除き、迅速に顧客ニーズにこたえられる体制に脱皮する。

［原　正輝］

出典　小学館　日本大百科全書(ニッポニカ)