PDCAサイクル（読み）ぴーでぃーしーえーさいくる（英語表記）PDCA cycle

日本大百科全書(ニッポニカ)

PDCAサイクル
ぴーでぃーしーえーさいくる
PDCA cycle

品質改善や経費削減、環境マネジメント、情報セキュリティなど、多くの分野で用いられる管理手法の一つ。plan（計画）、do（実行）、check（評価）、act（改善）のステップを繰り返し、つねに不都合を改善しながら次の計画に周期ごとの成果を反映させて、業務の質を継続的に向上させていくことが特徴であり、四つのステップは呼称の語源にもなっている。アメリカやヨーロッパでは、この考え方を提唱した統計学者デミングWilliam Edwards Deming（1900―1993）にちなんで、デミングサイクル、デミングホイールともよばれる。

　PDCAサイクルの考え方は、日本でも製造業の品質維持や改善のためのシステムとして評価され、品質管理の国際基準であるISO9000やISO14000などの環境マネジメントシステムとして採用されている。また、国や自治体の電子行政やセキュリティ対策にも高い効果が得られ、行政や政策を管理する手法としても積極的に導入されている。

［編集部］

[参照項目] | ISO14000シリーズ

出典　小学館　日本大百科全書(ニッポニカ)