安川第五郎(読み)ヤスカワ ダイゴロウ

20世紀日本人名事典 「安川第五郎」の解説

安川 第五郎
ヤスカワ ダイゴロウ

大正・昭和期の実業家,財界人 安川電機製作所創立者。



生年
明治19(1886)年6月2日

没年
昭和51(1976)年6月25日

出生地
福岡県北九州市

学歴〔年〕
東京帝大工科大学電気工学科〔明治45年〕卒

主な受賞名〔年〕
緑綬褒章〔昭和15年〕,藍綬褒章〔昭和35年〕,勲二等旭日重光章〔昭和39年〕,勲一等旭日大綬章〔昭和45年〕

経歴
明治45年日立製作所入社。大正2年渡米してウェスチングハウス社で技術を学び、帰国。4年父・敬一郎の出資により兄・清三郎とともに安川電機製作所を創立。昭和11年清三郎の死去に伴い社長就任。安川・松本系企業の中心人物となる。17年電気機械統制会会長に就任、政府・軍と業界との調整役を務める。戦後公職追放、24年安川電機取締役会長に復帰するが、26年以後は財界人として活動し、日銀政策委員、31年日本原子力研究所初代理事長、32年日本原子力発電社長、35年九州電力会長、九州山口経済連合会会長などを歴任。また東京オリンピック組織委員会会長を務めた。

出典 日外アソシエーツ「20世紀日本人名事典」(2004年刊)20世紀日本人名事典について 情報

日本大百科全書(ニッポニカ) 「安川第五郎」の意味・わかりやすい解説

安川第五郎
やすかわだいごろう
(1886―1976)

大正から昭和期の実業家。1886年(明治19)6月2日、敬一郎の五男として福岡県遠賀(おんが)郡芦屋(あしや)(現芦屋町)に生まれる。少年時代より電気技術に興味を覚え、東京帝国大学電気工学科に進む。卒業後、日立製作所やウェスティングハウス社で実習を重ね、父敬一郎の出資により1915年(大正4)合資会社安川電機製作所を創立、ついで1919年株式会社安川電機製作所(現安川電機)を設立して前者を吸収した。経営は不振を続けたが、安川家の強力な庇護(ひご)の下にしだいに向上、1936年(昭和11)社長に就任した。第二次世界大戦後、石炭庁長官を務めたが公職追放。その後、九州電力会長、日本原子力発電社長、日本原子力研究所(現日本原子力研究開発機構)理事長などを歴任。また、東京オリンピック組織委員会会長、札幌冬季オリンピック組織委員会最高顧問としてスポーツ界にも貢献した。著書も多数ある。1976年6月25日没。

[畠山秀樹]

『安川第五郎伝刊行会編・刊『安川第五郎伝』2巻(1977)』

出典 小学館 日本大百科全書(ニッポニカ)日本大百科全書(ニッポニカ)について 情報 | 凡例

改訂新版 世界大百科事典 「安川第五郎」の意味・わかりやすい解説

安川第五郎 (やすかわだいごろう)
生没年:1886-1976(明治19-昭和51)

安川電機の創業者。筑豊炭田開発の先駆者である安川敬一郎の五男。福岡県遠賀郡芦屋町生れ。1912年東京帝大工学部電気工学科を卒業後アメリカに渡り,ウェスティングハウス社に見習として約5ヵ月勤務した。15年帰国後,合資会社安川電機製作所を創立,その代表社員となり,以来同社が今日の(株)安川電機製作所に発展するまで,社長・会長としてその経営を指導した。その後人間性と指導力により活動分野を業界全体,財界全体へとしだいに拡大させ,第2次大戦中には,いわゆる経済新体制のもとで電気機械統制会会長に就任し,戦後は石炭庁長官,日本銀行政策委員,原子力研究所理事長,日本原子力発電社長等の要職を歴任した。64年の東京オリンピックでは,組織委員会会長として貢献した。
執筆者:

出典 株式会社平凡社「改訂新版 世界大百科事典」改訂新版 世界大百科事典について 情報

デジタル版 日本人名大辞典+Plus 「安川第五郎」の解説

安川第五郎 やすかわ-だいごろう

1886-1976 大正-昭和時代の実業家。
明治19年6月2日生まれ。安川敬一郎の5男。松本健次郎,安川清三郎の弟。大正4年父の出資で安川電機製作所を創立,昭和11年社長となる。戦後は石炭庁長官,日本原子力研究所初代理事長,東京オリンピック組織委員会会長をつとめた。昭和51年6月25日死去。90歳。福岡県出身。東京帝大卒。
【格言など】チエは必要だが,そのチエを支える精神をつちかうものとして,本を読む必要があると私は考える

出典 講談社デジタル版 日本人名大辞典+Plusについて 情報 | 凡例

367日誕生日大事典 「安川第五郎」の解説

安川 第五郎 (やすかわ だいごろう)

生年月日:1886年6月2日
大正時代;昭和時代の実業家。安川電機製作所創立者
1976年没

出典 日外アソシエーツ「367日誕生日大事典」367日誕生日大事典について 情報

今日のキーワード

プラチナキャリア

年齢を問わず、多様なキャリア形成で活躍する働き方。企業には専門人材の育成支援やリスキリング(学び直し)の機会提供、女性活躍推進や従業員と役員の接点拡大などが求められる。人材の確保につながり、従業員を...

プラチナキャリアの用語解説を読む

コトバンク for iPhone

コトバンク for Android