労使協議制と同義に用いられる場合と、ドイツにおける工場委員会をさす場合とがある。
(1)労使協議制としての経営協議会は、企業の経営方針、経理状況、従業員の労働条件などについて、経営者と従業員代表とが協議する機関で、経営参加機能と団体交渉に近似した交渉機能をもっている。第一次世界大戦中のイギリスで労使協議会joint industrial councilとして始まり、ドイツ、フランスなどに及んだ。日本では大正末期から昭和初期にかけて設けられた例はあるが、本格的に普及したのは第二次大戦後である。日本の労働組合は企業別組織が主であるため、団体交渉と労使協議制の区分は不分明であり、両者を巧みに組み合わせるところに日本的労使関係の特色があるともいえる。
(2)工場委員会worker's councilは個別企業の従業員組織であり、企業レベルにおいて経営者と協議や交渉を行う従業員代表機関となる。ドイツの場合これはBetriebsratと称されるが、それを直訳すると経営協議会になる。前出の労使協議制との関連でいえば、ドイツの経営協議会はその「労」の側の組織にあたる。ドイツの経営組織法(経営体制法、経営構成法とも訳される)によれば、経営協議会は、経営者と月1回以上会合をもち、労働組合および使用者団体と連携して、公共の福祉に配慮しつつ平和的手段により従業員福祉の向上に努力するものとされている。経営協議会には争議権はない。
[森本三男]
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…現行の労使協議制は50年代の後半に生成し,60年代を通じて製造業の大半の企業に広範に普及したが,その過程には激動の戦後史を背景とする曲折がある。第2次大戦後に成立した労使関係システムの最初の4年間は〈経営協議会〉の時代であり,その最初の2年間には,比較的多数の事例で労働者コントロールに近似する状況が存在し,また一般にも労働権優位の社会的雰囲気があった。この事情はイタリアの〈経営協議会〉時代と類似している。…
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出典|株式会社平凡社「世界大百科事典(旧版)」
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